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如何经营好一家小型超市啊?

请问一下,如何经营好一家小型超市啊?

  • 提问者:温暖潮夕
  • 地点:浙江省 - 绍兴市
  • 浏览次数:849
  • 提问时间:2015-11-19 14:48:00

我来帮他解答

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最佳答案

累了倦了碎了

回答数:371被采纳数:502015-11-20

首先,做好商品定位,应当区分跑量商品和盈利商品,对每一类商品,每类商品中的每一个商品,做到差别定价,像柴米油盐和知名品牌商品等“价格敏感”商品应当低毛利经营,树立低价形象,集聚人气,带动销量;家用日化、饼干小食品可以适当提高毛利,保证经营业绩。然后(需要电脑管理,以将商品销售数据输入电脑为前提),根据不同的商品定位,分别为每一类(当然分类越细越有分析价值)商品的销量、销售额、毛利设定权重,建立数学分析模型,计算每一个商品在该类商品、一类商品的各个价格段、规格段、乃至全部商品中的重要性,进行取舍。当然,光靠数学模型不行,还要根据市场调查和竞争状况进行经验判断。

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已有回答(2条)
  • 大欧先生

    回答数:237被采纳数:392015-11-20

    注意几点:
    1,小超市的地点一定要显眼,人流量大一点,停车方便。
    2,商品的结构和配制、价格带要合理。
    3,对客户群调查购买能力,是高档消费群还是中高档消费群,适当的对商品的结构调整。
    4,商品的进货和价格不要全部相信业务员的,(部分可以)自己可以到批发市场亲自采购。
    5,品类管理很重要,因为80/20法则在超市行业非常灵验,80%的销量、销售额、毛利是由20%的商品带来的。

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