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谁有建筑施工企业质量管理制度?

谁有建筑施工企业质量管理制度?这起着什么作用?

  • 提问者:想待在角落
  • 地点:江苏省 - 苏州市
  • 浏览次数:416
  • 提问时间:2015-06-10 13:08:00

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最佳答案

没有樱桃的丸子

回答数:504被采纳数:762015-06-20

建筑施工企业质量管理制度:
  一、质量管理机构责任制
  ⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度
  ⑵负责公司的质量管理,检查公司质量管理办法的落实情况,参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。
  ⑶负责编制公司年度质量目标,审批项目质量计划,对项目质量活动实施监督检查,指导项目部质检员的工作。
  ⑷编制年度创优计划,对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定,
  ⑸对在施工程进行巡查、监控
  ⑹参加项目地基与基础、主体分部工程和单位工程验收、监督、核查项目部对质量问题的整改情况
  ⑺参加单位工程竣工预验收,对未通过预验收的工程,项目部不准进行竣工验收
  ⑻负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作,掌握工程质量动态。编制汇总质量报表、质量分析,并上报公司总工、总经理及技术质量部
  ⑼及时上报发生的质量事故,参加质量事故的调查、分析,提出处理意见,并对事故的处理效果进行验收检查。
  二、项目经理质量管理责任制
  ⑴对工程项目的管理工作全面负责
  ⑵贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制,负责对项目全体员工进行质量意识的教育
  ⑶确定在施工程的质量方针目标,定期组织质量大检查,掌握工程质量状况
  ⑷负责健全质量保证体系,制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,制定创优工程质量保证措施和奖励措施,组织签订落实各级创优工程考核
  ⑸对不合格工程质量负直接责任
  ⑹组织、管理工程质量检查、评定和竣工交验工作
  三、主任工程师(质量总监)质量管理责任制
  ⑴组织编制项目的质量计划,报上级质量管理部门审批后实施
  ⑵定期组织质量人员验证质量计划的实施效果,当项目质量控制中存在问题或隐患时,应提出解决措施
  ⑶参加图纸会审
  ⑷单位工程、分部工程和分项工程开工前,应向承担施工的负责人或分包人进行书面交底,质量交底资料应办理签字手续并归档保存 ⑸施工过程中,对发包人或监理工程师提出的设计变更在执行前及时向施工人员进行书面交底
  ⑹监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检,保证质量符合标准要求
  ⑺负责各种原材料、设备进场的质量验收,严把材料、设备质量关
⑻组织有关专业人员执行产品的监视和测量工作程序,并对合同的履行情况进行全面验证
  ⑼对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程度,制定纠正措施,具体执行《程序文件》中不合格品的控制工作程序
  ⑽组织对纠正措施的实施效果进行验证,将验证情况上报上级质量部门
  ⑾组织项目部质量、材料、试验等有关人员编制汇总项目质量情况月报及质量分析
  四、生产副经理质量责任制
  ⑴协助项目经理制订项目、管理的总方针、总目标
  ⑵定期检查方针、目标的执行情况,确保总目标的实现
  ⑶负责项目全面质量管理教育,帮助项目建立和指导QC小组活动和整理成果资料,表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组。在项目上推行全面质量管理
  ⑷严格按质量要求组织施工
  ⑸协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度,监督落实项目的各项管理规章制度
  ⑹组织工长,班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定,对每道工序的质量负责
  ⑺对项目不合格工程质量负主要责任。对违章作业拒不改正的人,有教育处理的责任
  ⑻组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预检、交工验收
⑼负责物资进场验收,工程分包工作

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已有回答(3条)
  • 执着的疯子

    回答数:427被采纳数:782015-06-21

    12.2 质量管理活动的监督检查与评价
    12.2.1 施工企业应对各管理层次的质量管理活动实施监督检查,明确监督检查的职责、频度和方法。对检查中发现的问题应及时提出书面整改要求,监督实施并验证整改效果。监督检查的内容包括:
    1 法律、法规和标准规范的执行;
    2 质量管理制度及其支持性文件的实施;
    3 岗位职责的落实和目标的实现;
    4 对整改要求的落实。
    12.2.2 施工企业应对项目经理部的质量管理活动进行监督检查,内容包括:
    1 项目质量管理策划结果的实施;
    2 对本企业、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实;
    3 合同的履行情况;
    4 质量目标的实现。
    12.2.3 施工企业应对质量管理体系实施年度审核和评价。施工企业应对审核中发现的问题及其原因提出书面整改要求,并跟踪其整改结果。质量管理审核人员的资格应符合相应的要求。
    12.2.4 施工企业应策划质量管理活动监督检查和审核的实施。策划的依据包括:
    1 各部门和岗位的职责;
    2 质量管理中的薄弱环节;
    3 有关的意见和建议;
    4 以往检查的结果。
    12.2.5 施工企业应建立和保存监督检查和审核的记录,并将所发现的问题及整改的结果作为质量管理改进的重要信息。
    12.2.6 施工企业应收集工程建设有关方的满意情况的信息,并明确这些信息收集的职责、渠道、方式及利用这些信息的方法。
    13 质量信息和质量管理改进
    13.1 一般规定
    13.1.1 施工企业应采用信息管理技术,通过质量信息资源的开发和利用,提高质量管理水平。
    13.1.2 施工企业应建立并实施质量信息管理和质量管理改进制度,通过对质量信息的收集和分析,确定改进的目标,制定并实施质量改进措施。
    13.1.3 施工企业应明确各层次、各岗位的质量信息字处理和质量管理改进职责。
    13.1.4 施工企业的质量管理改进活动应包括:质量方针和目标的管理、信息分析、质量管理体系评价、纠正与预防措施等。
    13.2 质量信息的收集、传递、分析与利用
    13.2.1 施工企业应明确为正确评价质量管理水平所需收集的信息及其来源、渠道、方法和职责。收集的信息应包括:
    1 法律、法规、标准规范和规章制度等;
    2 工程建设有关方对施工企业的工程质量和质量管理水平的评价;
    3 各管理层次工程质量管理情况及工程质量的检查结果;
    4 施工企业质量管理监督检查结果;
    5 同行业其他施工企业的经验教训;
    6 市场需求;
    7 质量回访和服务信息。

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  • 梦幻之冰

    回答数:242被采纳数:322015-06-12

    建筑施工企业质量管理人员工作手册
    第一章 相关法律法规对建筑施工企业质量管理要求和处罚规定(摘要) 3
    一、中华人民共和国建筑法... 3
    二、建设工程质量管理条例... 4
    三、实施工程建设强制性标准监督管理规定... 6
    四、江苏省工程建设管理条例... 7
    第二章 国家和地方相关质量管理制度.. 8
    一、工程质量监督管理制度... 8
    二、工程监理制度... 9
    三、见证取样制度... 11
    四、住宅工程分户验收制度... 13
    五、质量保修制度... 13
    六、竣工验收备案制度... 16
    七、质量事故报告和调查处理制度... 17
    第三章 施工企业质量保证体系.. 20
    一、施工企业质量管理机构设置要求... 20
    二、施工企业质量保证体系检查要点... 20
    三、施工企业质量保证体系检查表... 24
    第四章 质量管理基本工具和方法.. 25
    一、数据处理和数理统计基本方法... 25
    二、QC小组活动... 27
    三、排 列 图... 27
    四、因 果 图... 29
    五、关 联 图... 30
    六、直 方 图... 32
    七、PDCA循环... 36
    第五章 建筑工程的质量验收.. 45
    一、建筑工程质量验收的划分... 45
    二、建筑工程质量验收程序和组织... 50
    三、建筑工程质量合格评定标准... 51
    四、质量问题的处理原则... 54
    第六章 优质工程创建.. 55
    一、各级各类优质工程的规模标准... 55
    二、各级各类优质工程的申报条件... 58
    三、各级各类优质工程的申报资料要求... 61
    四、优质工程评选中可一票否决的质量问题... 66
    五、各级各类优质工程申报程序... 66

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