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怎样才能把格子铺经营好

想问一下,怎样才能把格子铺经营好

  • 提问者:你是哥哥周吗
  • 地点:江苏省 - 徐州市
  • 浏览次数:402
  • 提问时间:2015-09-21 13:09:00

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已有回答(4条)
  • 世邦装饰

    回答数:1353被采纳数:342015-10-17

    1,开店前准备工作
    1)做好开店策划,包括市场调查,市场定位,投入预算,租格人群,消费情况,装修风格等.
    2)店面选址,格子铺对店面地址相当重要,因为客流量决定格主的租客热情,一家拥有好地址的格子店一般不用担忧格子租赁问题.
    3)店面装修:格子铺对装修比较有考究,因为它的格子租赁类型决定了它的装修风格必须符合目标人群的口味,不仅要考虑格主心理来装饰格子,更要从你格子铺定位的消费者心理进行装修,记住:开格子铺跟开普通店一样,要把格子里的货销出去你才能稳定"赚钱".
    2,店面管理
    1)鉴于商品与商品之间,格子与格子之间均存在很多交叉问题,所以在管理方面最好制定一套科学的管理办法,比如划区定位管理,格子独立标签管理等.
    2)制度建立:格子租赁制度,商品管理制度,人员管理制度,销售结算制度等.
    3)人员培训:管理人员培训,销售人员培训等,特别是销售人员培训这块必须下大功夫,熟记每个格子的产品特性和价格才能更好地销售.
    3,格子招商和服务
    1)招商:在店面确定下来装修期间即要开始策划格子招商问题,可以采取预订招商,一方面缓解资金压力,一方面可让利于客户从而培养第一批忠实客户,带动其他格子出租.
    2)做好服务网络:比如建立网站,建立格主数据库,建立格主互动平台,建立格主商务平台等,只有让格主可方便查看自己商品销售情况才能更好地把握住客户.
    3)活动策划:在店面运行期间还可举办一些促销活动啊,礼品赠送活动,格子评比活动啊等等,增强自己店铺软实力.
    4)售后服务:不仅要做好格主的售后服务,也要做好消费者的售后服务,比如商品的质量问题啊等.

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  • 绿色心情

    回答数:190被采纳数:402015-09-23

    1、开店前准备工作
    1)做好开店策划,包括市场调查、市场定位、投入预算、租格人群、消费情况、装修风格等。
    2)店面选址,格子铺对店面地址相当重要,因为客流量决定格主的租客热情,一家拥有好地址的格子店一般不用担忧格子租赁问题。
    3)店面装修:格子铺对装修比较有考究,因为它的格子租赁类型决定了它的装修风格必须符合目标人群的口味,不仅要考虑格主心理来装饰格子,更要从你格子铺定位的消费者心理进行装修,记住:开格子铺跟开普通店一样,要把格子里的货销出去你才能稳定“赚钱”。
    2、店面管理
    1)鉴于商品与商品之间、格子与格子之间均存在很多交叉问题,所以在管理方面最好制定一套科学的管理办法,比如划区定位管理、格子独立标签管理等。
    2)制度建立:格子租赁制度、商品管理制度、人员管理制度、销售结算制度等。
    3)人员培训:管理人员培训、销售人员培训等,特别是销售人员培训这块必须下大功夫,熟记每个格子的产品特性和价格才能更好地销售。
    3、格子招商和服务
    1)招商:在店面确定下来装修期间即要开始策划格子招商问题,可以采取预订招商、一方面缓解资金压力,一方面可让利于客户从而培养第一批忠实客户,带动其他格子出租。
    2)做好服务网络:比如建立网站、建立格主数据库、建立格主互动平台、建立格主商务平台等,只有让格主可方便查看自己商品销售情况才能更好地把握住客户。
    3)活动策划:在店面运行期间还可举办一些促销活动啊,礼品赠送活动,格子评比活动啊等等,增强自己店铺软实力。
    4)售后服务:不仅要做好格主的售后服务,也要做好消费者的售后服务,比如商品的质量问题啊等。

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  • 小新丢了蜡笔

    回答数:474被采纳数:692015-09-22

    首先,店铺的选址和装修尤为重要。店铺一定要选在人流旺、年轻人经常聚集的商场。
    其次,因为格子铺所经营的商品种类繁多,店铺空间要充足,面积太小对日后的经营影响很大。
    再者,更能给以格主投资信心的是店主和销售人员的经营态度。格子铺的店主,并不是收了格主的租金就完事,而要用心地尽量熟悉每样商品的用途、功效、使用说明等,店主要把所有商品都当成是自己的商品来销售,才能留住客人的脚步,留住更多回头客,也使得格主对店铺更有信心。商品出现任何问题要及时联系格主,缺货时要及时通知格主补货。
    店主在挑选格主的时候,要避免店铺内的商品过多的雷同,这样既避免了商品种类单一,同时也保护格主的经济利益不受损。
    必须指出的是,除了正常的营业之外,不同一般店面,每一个格子店的货物来源于许多不同的格主,格子店铺的店主要在销售推介、记账、管理陈列、管理库存、缺货管理等方面都要要为格主负责,管理就会比一般店铺麻烦许多。因此规范、及时化的销售、库存、供应链、财务等方面管理,也是格子铺能否和格主长远健康合作的必要保障。

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  • 一心一意

    回答数:417被采纳数:662015-09-22

    主要有以下几点:
    一、淡化商品,通过模式提升价值
    在同质化竞争愈加激烈的现状下,单纯的进行商品与价格竞争已是比较低级的套路,经营者应该淡化商品转而通过商业模式操作来赚取利润;通过附加的商业模式来赢取别人看不到的利源来源。
    二、建立以销售力为主方向的营销部门
    次级位置卖场的企划部应以销售提升为筹备方向,组建有模式操作、销售提升经验的策划人员搭配而成,避免企划部落入只会营不会销的境地。
    结语:做生意是战术,而做市场是战略,战术可以获得一时的满足,而战略却能得到持续的赢利,商业模式的构建是建立在战略的基础上,卖场如果想做好做旺,地角肯定是重要的,但地角不好也不要灰心,建立合适的商业模式一样可以做大做强,因为你做的是别人眼中看不到商业核心。

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