鸿扬家装：坚持”高标准”，不惧跟风者

随着我国消费群体的迭代,90、95后成为家装消费的主力军,新生代追求品质意识的觉醒,标志着家装行业逐渐步入优胜劣汰的“行业洗牌期”,市场从过去的“价格战”回归到“品质战”当中。质量管理混乱的装修企业,正被市场无情淘汰。

据悉,鸿扬家装早在2022年1月就通过长沙地铁、官方公众号等官方渠道,正式打出了“高标准”的品牌主张。随之,不少家装公司跟风“高标准”广告铺天盖地,同步宣称自己也是“高标准”、“高品质”家装,瞬时市场营销战火升级,行业间暗流涌动。

(鸿扬家装1月份正式公布“高标准”品牌战略)

据查证,在这场没有硝烟的战争中,鸿扬家装率先打响“高标准”*枪,也是行业内真正意义上从口号、到行动真正落实“高标准”的家装公司。鸿扬此次推出的“高标准 选鸿扬”的品牌主张,从设计、整体产品、服务、选材、施工、验收6大维度进行了产品和服务的升级,将“高标准”落实到装修的各个环节。

“家装施工质量的满意度一直是行业的痛点之一,这主要在于施工人员管理不规范,以及行业缺乏有效的标准”,鸿扬家装品牌与营销中心鲁经理再次强调:“高标准不是几张海报、几条广告就说了算。没有自己的施工团队,别说自己是高标准。” 据了解,工程转包在家装行业风行已久,不止是小公司,甚至部分知名装修公司,也存在将工程转包给“游击队”现象,这就导致了装修公司和施工师傅之间并无固定的劳资合同关系,难以做到有效监管。

为了改变这一状况,鸿扬家装从根源上杜绝工程转包。从2003年起鸿扬就在业内首创产业工人体系,设立项目经理制,建成师傅之家,将每一位装修工人都纳入企业的人力资源管理系统。并且每一位上岗工人都需要经过严格的选拔、培训、考核才能上岗。真正升级专业家装团队,实现高标准施工。

“家装施工环节的规范程度,不是一朝一夕能够实现的” 鸿扬项目经理李经理说,不仅施工人员专业高标准,在施工规范和质量上的高标准,鸿扬也领先行业十余年。

为了让装修效果验收"有据可依",鸿扬家装早在2011年,就在业内推出首套完善的装修施工标准《HYB鸿扬项目施工标准图集》,此标准的诞生*击中行业痛点,填补了国内家装行业施工方面标准的缺失,成为家装史划时代的标志事件。同时,鸿扬还在不断对施工标准进行升级,并于2022年全新发布了《鸿扬家装项目施工规范及执行标准》HYB/T—2022。以全方位“施工高标准”,实现了“所见即所得,所得即优质”。

“*与跟风者的区别在于创新,现在行业面临转型高质量发展的挑战,对于如何适应新发展,鸿扬家装也一直在坚持自主探寻新思路。”鸿扬家装执行董事陈总自信地说道:“市场期待有领军企业带头引领,鸿扬也不畏惧做这个引领者,因为只有掌握硬核技术,坚持自主创新才是企业健康发展的源头活水。”

作为家装行业高标准先行者、创新者,鸿扬家装从来不惧跟风者,26年来一直不断推陈出新、根据时代发展和需要推出新标准、新技术、新产品,真正解决消费者装修痛点。鸿扬家装以“设计高标准”“整体产品高标准”“服务高标准”“选材高标准”“施工高标准”“验收高标准”为企业发展的六脉神剑,戳穿家装行业普遍存在的“假大空”,真正将高标准落到实处,为消费者高品质家居保驾护航。