



越觉得,甲方与施工单位的关系很微妙。如果造价卡得太严,会对施工单位产生反作用力,难以达到友好合作。造价太松,成本不可控,施工单位又很可能得寸进尺。 6000万的工程,增加了1200万的单项措施。设身处地的想,在施工期间,如果甲方不签字,施工单位会如何处理?然而我们是审计,干好自己分内的事就行了。 如果站在整个项目的角度上来说建安成本很多时候不一定是的成本项。死磕建安成本,必然会在其他方面有所妥协。 有个案例,因为两个外部原因影响工程进度预售延期,错过一个窗口期,项目利润少了10亿
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工程款支付流程一般是:施工方提出申请,加盖施工方公章==>监理审核工程质量和工程量==>工程部复核工程量,以及其他可能涉及到款项支付的事项在审批单上进行备注==>预算部门根据工程部确认的工程量、合同约定计算应付工程款金额(有些企业预算部门同样参与工程量的确认,特别是隐蔽工程)==>财务复核累计付款金额、*收取情况、以及其他扣款事项,签署财务意见==>总经理审批 都扣质保金了,一般情况下说明在支付工程尾款了,需要取得含质保金在内的全额*,不然以后施工方不配合提供*,你就被动了。
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工程质量保证金啦、民工费保留金啦、安全文明施工保留金啦、违约金啦,包括后续的结算扯皮拉,等等。都需要扣的。
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工程款怎么支付 首期付款:在工程签定协议后,开工前,支付工程费总70%此项款额由市场按工程进度分期交给承建公司。 二次付款:施工进度超过总工期一半后业主到市场交付剩余的30%。 市场支付:所有工程结束后,市场付给承建公司所有工程款额,并扣押总款额3%
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对于装修公司提供的材料,一定要在合同中清楚地标明材料的品牌、产品名称、规格、型号等。要求装修公司提供所有材料(包括主材和辅材)详细列表作为装修合同附件。所有材料进场必须由业主验收并签字。如发现假冒材料或不是合同中规定的材料,必须返工。由此产生的人工费,材料费,误工费等均由装修公司承担。
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一、如果合同造价已经确定,并且采用固定总价包干的合同形式,可以采用分月支付的方法,即每月均匀支付。也可以采用不均匀的*,这要根据工程施工的具体需要而定。一般是先做后给,当然你愿意谁也管不着,但还是预留一定比例等全部完工并办理相关手续后再支付(10-15%是合适的),此时一笔款项就是尾款了。 二、如果不是固定总价合同,按月支付应当是指按每月完成工作量支付。承包人每月按合同约定上报已完工程量,经核实后按约定比例和时间支付。此类支付*一般预留一定比例的预留款作为结算尾款,于工程完工并办理结算后再行支付。
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