收货验收流程是什么？

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流程如下
一,流程名称：采购品收货验收流程 二,流程编号： 三,流程目的 确保仓库收货验收工作规范化，程序化. 四,流程目标 确保仓库账货相符. 五,流程负责人 储运部主任，储运部收货员 六,流程描述 驱动事件--采购部与供应商签订采购合同,购买品; 收货员根据到货通知或实际到货情况与保管员协商安排货位(以收货员为主，如果量大的情况收货员与保管员协商); 货到后收货员按随货同行单据或交接登记核对品名,规格,剂型,数量,批准文号,批号,效期,生产厂家;检查包装,检报告书,注册证，没有异常可以收货签收.

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彭经理

流程如下
一,流程名称：采购品收货验收流程 二,流程编号： 三,流程目的 确保仓库收货验收工作规范化，程序化. 四,流程目标 确保仓库账货相符. 五,流程负责人 储运部主任，储运部收货员 六,流程描述 驱动事件--采购部与供应商签订采购合同,购买品; 收货员根据到货通知或实际到货情况与保管员协商安排货位(以收货员为主，如果量大的情况收货员与保管员协商); 货到后收货员按随货同行单据或交接登记核对品名,规格,剂型,数量,批准文号,批号,效期,生产厂家;检查包装,检报告书,注册证，没有异常可以收货签收.

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高兴

流程如下
一,流程名称：采购品收货验收流程 二,流程编号： 三,流程目的 确保仓库收货验收工作规范化，程序化. 四,流程目标 确保仓库账货相符. 五,流程负责人 储运部主任，储运部收货员 六,流程描述 驱动事件--采购部与供应商签订采购合同,购买品; 收货员根据到货通知或实际到货情况与保管员协商安排货位(以收货员为主，如果量大的情况收货员与保管员协商); 货到后收货员按随货同行单据或交接登记核对品名,规格,剂型,数量,批准文号,批号,效期,生产厂家;检查包装,检报告书,注册证，没有异常可以收货签收.

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陈小姐

流程如下
一,流程名称：采购*品收货验收流程 二,流程编号： 三,流程目的 确保仓库收货验收工作规范化，程序化. 四,流程目标 确保仓库账货相符. 五,流程负责人 储运部主任，储运部收货员 六,流程描述 驱动事件--采购部与供应商签订采购合同,购买*品; 收货员根据到货通知或实际到货情况与保管员协商安排货位(以收货员为主，如果量大的情况收货员与保管员协商); 货到后收货员按随货同行单据或交接登记核对品名,规格,剂型,数量,批准文号,批号,效期,生产厂家;检查包装,*检报告书,注册证，没有异常可以收货签收.

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深海不蓝

流程如下
一、流程名称：采购*品收货验收流程   二、流程编号：   三、流程目的    确保仓库收货验收工作规范化，程序化。     四、流程目标   确保仓库账货相符。   五、流程负责人    储运部主任，储运部收货员      六、流程描述   驱动事件——采购部与供应商签订采购合同,购买*品；   收货员根据到货通知或实际到货情况与保管员协商安排货位（以收货员为主，如果量大的情况收货员与保管员协商）；   货到后收货员按随货同行单据或交接登记核对品名、规格、剂型、数量、批准文号、批号、效期、生产厂家；检查包装、*检报告书、注册证，没有异常可以收货签收。

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时光孤独者

1、收货商品的验收。入库商品的验收工作，主要包括数量验收、质量验收和包装验收三个方面。在数量和质量验收方面应分别按商品的性质、到货情况，来确定验收的标准和方法。            
2、验收发现问题的处理。验收中出现的问题，大体有如下几种情况：①数量不符；②质量问题；③包装问题；④单货不符或单证不全。            
3、办理商品收货手续。商品经过质量和数量验收后，由商品检查人员或保管员在商品收货凭证上盖章签收。仓库留存商品收货保管联，并注明商品存放的库房、货位，以便统计、记账。同时，将商品收货凭证的有关联迅速送回存货单位，作为正式收货的凭证。

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梦的方向

收货管理的具体要求是要认真检查入库物资，确保数量准确，规格质量符合要求，包装完整无损，货物与单据相符；要手续简便，操作敏捷，有条不紊，入库迅速，并及时入账；认真检查监督运输部门应尽责任的执行情况，以便分清企业与供货单位、仓库与运输部门之间的责任。收货管理是指仓库对入库物资，按一定的程序和手续，对物资进行接运、收货、验收和办理入库手续工作。

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